-

Dossier Arbeidsmarkt

Jaap Paauwe: Goed HR beleid verbetert bedrijfsresultaten

Jaap Paauwe, hoogleraar Organisatie en HR Management aan de Tilburg School of Social and Behavioral Sciences, durft na jaren van onderzoek te stellen dat er harde bewijsvoering is voor een oorzakelijk verband tussen de kwaliteit en inrichting van het human resource management en het presteren van bedrijven, in termen van harde euro’s en welbevinden van medewerkers. In de video hieronder gaat Jaap Paauwe daar dieper op in.



Van Jaap Paauwe en Elaine Farndale verscheen onlangs het boek Strategy, HRM, and Performance bij Oxford University Press. Daarin geven zij een gebalanceerd perspectief op de balans tussen welbevinden en bedrijfsprestaties, zodat beide optimaal kunnen zijn.

Voorbeeld: Scania

In het boek werken de auteurs onder meer het voorbeeld van Scania uit, bouwer van trucks. Het bedrijf werkt met een HR-programma Fit for Duty, waardoor iedereen kan blijven werken. Scania past indien nodig de werkplek aan, zodat niemand voortijdig het bedrijf hoeft te verlaten. Een mooi voorbeeld van een gebalanceerde benadering waarin iemand kan blijven presteren en het bedrijf rekening houdt met persoonlijke omstandigheden.

HR-analytics

In de toekomst zullen CEO's vaker van te voren duidelijk gemaakt willen hebben of een voorgesteld HR-verbeterplan ook gaat leiden tot betere bedrijfsresultaten, in termen van meer omzet of een grotere betrokkenheid van medewerkers. HR-analytics ondersteunt deze trend waarbij gekeken wordt naar het verband tussen een interventie van HR management en het effect op prestatie, werkhouding en betrokkenheid van medewerkers.

Jaap Paauwe & Elaine Farndale: Strategy, HRM, and Performance, A Contextual Approach, Oxford UP 2017, 256 blz.



boek OUP Jaap Paauwe