Lean Canvas
The Lean Canvas is een versie van het Business Model Canvas aangepast door Ash Maurya in 2010 speciaal voor de vroege fase van je startup.
Het Lean Canvas lijkt op het Business Model Canvas, maar heeft andere blokken. In het Lean Canvas vervangen ‘Probleem’ en ‘Oplossing’ de blokken ‘Key Partners’ en Key-Activiteiten’ in het Business Model Canvas, terwijl blokken ‘Key Metrics’ en ‘Unfair Advantage’ de blokken ‘Key-Resources’ en ‘Customer Relationships’ vervangen. Ash Maurya is de auteur van het boek Running Lean: Iterate from a Plan A to a Plan That Works en een veelgevraagd spreker.
Wat levert het je op?
Het Lean Canvas bespaart je tijd en geld, en geeft je snel inzicht in de wensen van je klant zodat je kunt maken wat zij willen en waar ze je voor willen betalen. ‘Is er wel een probleem dat je klanten ervaren en dat ze opgelost willen zien’ is de belangrijkste eerste vraag voor een startup.
Snel aan de slag
De voorbereiding is simpel: vraag aan je business developer een canvas op A1 formaat en een stapeltje post-its. Ga met je team voor het canvas staan en vul het model in 9 stappen in. Digitaal invullen kan ook met de invulbare PDF. Deze kun je uiteraard ook printen.
Meer weten?
Bedenk dat wat je hebt opgeschreven op je Lean Canvas voor een groot deel uit aannames bestaat die je moet valideren bij potentiele klanten. Het Experiment Board helpt je bij het ontwerpen en uitvoeren van experimenten.