professional learning-innovatiemanagement

Professional Learning

Innovatiemanagement

Innovatiemanagement

Datum: Locatie: Tilburg

We leven in een snel veranderende wereld. Hierdoor moet je als organisatie jezelf continu opnieuw uitvinden. Niet voor niets is verandering een constante factor in succesvolle organisaties: een groot aanpassingsvermogen is noodzakelijk om de concurrentie voor te blijven. Tijdens het Professional Learning programma Innovatiemanagement leer je daarom hoe toekomstbestendig jouw organisatie is en hoe je dit blijvend verbetert.

Maak jouw organisatie klaar voor de toekomst!

Van disruptieve innovatie naar succesvolle bedrijfstransformatie

Tijdens het programma Innovatiemanagement leer je welke ontwikkelingen het relevantst voor jouw organisatie zijn en hoe ze jouw organisatie kunnen beïnvloeden. De noodzaak tot bedrijfsinnovatie ligt vooral in ontwikkelingen in de omgeving van organisaties die meestal te herleiden zijn tot macro-economische ontwikkelingen (sociale, technologische, economische en politieke factoren) en marktontwikkelingen (concurrenten, substituten, klanten en toeleveranciers). Omdat de relevante ontwikkelingen en achterliggende factoren zo divers kunnen zijn, helpen we je innovatiemanagement integraal te benaderen en een brede blik te hanteren.

Wie aan invloedrijke ontwikkelingen denkt, kan niet om de grote disruptieve technologieën van dit moment heen, zoals artificial intelligence en blockchain. Technologieën die een katalysator zijn voor een breed scala aan maatschappelijke ontwikkelingen. We nemen de belangrijkste technologische innovaties van dit moment onder de loep en laten zien hoe deze van invloed zijn op organisaties. Je leert bovendien wat deze innovaties specifiek voor jóuw organisatie betekenen.

We staan ook stil bij de eigenschappen van een future-proof organisatie. Welke capaciteiten heeft jouw organisatie nodig als het gaat om leiderschap, teamsamenstelling en medewerkers? Daarnaast gaan we onderzoeken welke mogelijkheden er nog meer zijn met betrekking tot samenwerking binnen en buiten de organisatie. Wat moet en kun je doen om in deze roerige tijden de organisatie verder te brengen?

Na het volgen van dit programma:

  • heb je een overzicht van de belangrijkste disruptieve technologieën van dit moment, zoals blockchain, artificial intelligence, robotics en big data;
  • heb je door middel van scenario-thinking de invloed van de nieuwe ontwikkelingen in kaart gebracht voor jouw organisatie;
  • weet je hoe platforms (API’s), strategic alliances, partnerships, en extended enterprise networks kunnen bijdragen aan de toekomstbestendigheid van jouw organisatie;
  • heb je een framework gemaakt met mogelijke acties om jouw organisatie te transformeren naar een organisatie die klaar is voor de toekomst;
  • weet je welke stappen je moet ondernemen om leiders, teams en medewerkers continu mee te laten veranderen;
  • ben je persoonlijk begeleid in hoe je jouw organisatie toekomstbestendig kunt maken door innovatie en transformatie in te zetten.
Innovatiemanagement in het kort

Programma


Dag 1 - Disruptieve innovaties

Docenten: Geert Duijsters en Robert Bood

Op de eerste dag gaan we in op de belangrijkste disruptieve innovaties. Er worden een aantal praktijkvoorbeelden gegeven over hoe bedrijven met innovatie zijn omgegaan zijn en welke kansen hierbij benut zijn. In de middag leer je hoe je binnen jouw organisatie relevante disruptieve innovaties al in een vroeg stadium kunt ontdekken en hoe je van deze disruptieve innovaties kunnen profiteren.

Dag 2 - De future-proof organisatie

Docenten: Freek Peters en Jeroen Kuilman

Op de tweede dag gaan we ons meer richten op de consequenties van innovatie op de bedrijfsvoering. Welke leiderschap is noodzakelijk om innovatie mogelijk te maken en wat betekent dit voor medewerkers? We gaan dieper in op de punten waar een future-proof organisatie aan moet voldoen. We kijken dan naar andere vormen van samenwerking, zowel intern als extern, die kunnen bijdragen aan succesvol innovatiemanagement.

Dag 3 - op afspraak: Individuele coaching

Gedurende beide contactdagen ga je aan de slag met je eigen vraagstuk. Na de tweede dag heb je voldoende theoretische en praktische kennis opgebouwd om de visie en strategie van je organisatie te vertalen naar een concreet plan. Deze coachingsessie wordt ingezet als extra begeleiding naast de contactdagen. Je krijgt de mogelijkheid om je vraagstukken 1-op-1 te bespreken om zo innovatiemanagement binnen je eigen werkpraktijk toe te passen!

Toonaangevende docenten

Tijdens het programma Innovatiemanagement krijg je te maken met toonaangevende docenten die jou tijdens deze opleiding gaan uitdagen.

Wie zijn de docenten?
Lifelong learning korting voor Tilburg University alumni
Praktische informatie 'Innovatiemanagement'

Contact

Wil je meer weten over het programma Innovatiemanagement? Aarzel niet en neem contact met ons op.

  • Mirjam Crousen

    M.W.C.E. Crousen

    Programmamanager

    Heb je praktische vragen? Neem dan contact op met de Programmamanager:

    Telefoon: +31 13 466 3898

    E-mail: m.w.c.e.crousen@tilburguniversity.edu

  • Jeroen Kuilman

    dr. J.G. Kuilman

    Academic Director

    Heb je vragen over de inhoud van het programma? Neem dan contact op met de Academic Director:

    Telefoon: +31 13 466 4052

    E-mail: j.g.kuilman@tilburguniversity.edu

Innovatiemanagement

Interesse om deel te nemen?