Tools voor ondernemers
In onze toolbox vind je allerlei nuttige methoden en tools die je kunnen helpen bij het ontwikkelen van je ondernemersvaardigheden of die het gemakkelijker maken om je bedrijf verder te optimaliseren.
Roadmap
Vind je weg door de Toolbox met dit stappenplan, zodat je geen relevante inhoud mist.
-
Experiment Board
Het Experiment Board helpt je jouw ideeën te vertalen naar experimenten zodat je snel je aannames kunt toetsen.
-
Lean Canvas
The Lean Canvas is een versie van het Business Model Canvas aangepast door Ash Maurya in 2010 speciaal voor de vroege fase van je startup.
-
Engine of growth
Je Engine of Growth is de manier om verantwoorde groei te realiseren die is gebaseerd op het klantgebruik van jouw product of dienst. Er zijn drie engines of growth: paid, sticky en viral.
-
Lean Startup
Bij de Lean Startup draait alles om verspilling voorkomen: de tijd, energie en geld die verloren gaat door iets te maken dat niemand wil of gebruikt. De Build, Measure, Learn feedback loop is de basis van de Lean Startup.
-
Business model canvas
Met je Business Model Canvas maak je je Business Model op 1 pagina. Je ontwerpt in 9 bouwstenen hoe jouw startup waarde creëert, levert en behoudt voor je klanten.
-
Minimal Viable Product (MVP)
Je hebt geen kant en klaar product nodig om je meeste risicovolle aannames te testen. Zo voorkom je veel verspilling als klanten toch iets anders blijken te willen. Test daarom met een Minimal Viable Product (MVP).
-
Riskiest Assumptions
In de Lean Startup wordt de term Leap of Faith gebruikt om de meest risicovolle aannames te beschrijven voor je product of dienst. Het is cruciaal om je meest risicovolle aannames te valideren voordat je beslist om meer tijd en geld te investeren in je idee.
-
Pivot
Op basis van de uitkomsten van je experimenten beslis je om je aanpak aan te passen of door te gaan op de ingeslagen weg (pivot of persevere). Heb je genoeg bevestiging dat je op de juiste manier bezig bent, dan ga je door: persevere.
-
Innovation Accounting
Als startup meet je de voortgang en bedenk je experimenten waarmee je beter zicht krijgt op de getallen die horen bij een succesvol product. Innovation Accounting is de sleutel tot succes.
-
Early Adopters
Je gaat op zoek naar je early adopters om te zien of je aannames kloppen. Dit zijn mensen die het probleem hebben, zelf een oplossing hebben gefabriceerd om het probleem te omzeilen, en bereid zijn om te betalen voor een goede oplossing.
-
Pitch
De elevator pitch is een korte presentatie van maximaal 60 seconden waarin je je idee vertelt.
-
Customer Interviews
Zorg dat je de juiste vragen stelt wanneer je in gesprek gaat met klanten om je aannames te valideren. Kijk naar wat je klanten doen, ga in gesprek met klanten en vraag naar hun gedrag.
