Project EISON

Samenwerken in netwerken is noodzakelijk om complexe maatschappelijke vraagstukken effectief aan te kunnen pakken. Samenwerking op zich is echter nog geen garantie dat dit lukt. Bovendien zijn organisatienetwerken een complexe organisatievorm die risico's met zich mee kunnen brengen voor de deelnemende organisaties. Juist in situaties waarin verantwoordelijkheden, geldstromen en taken gedeeld en verdeeld worden over veel partijen is de vraag naar rekenschap en transparantie, en daarmee naar toezicht, extra aan de orde. Maar voor toezichthouders levert dit vaak een probleem op: zij zijn gericht op het toezicht houden op afzonderlijke organisaties en niet op netwerken. Daarom is de onderzoeksvraag voor dit project: Hoe kunnen het extern en intern toezicht zo worden ingericht dat zij zijn toegesneden op organisatienetwerken en daarmee op het oplossen van complexe maatschappelijke problemen? Het project richt zich hiermee op het ontwikkelen van innovatieve toezichtmethoden en -modaliteiten voor organisatienetwerken op het gebied van zorg, sociale huisvesting, onderwijs, justitie en openbare veiligheid.

Belang van organisatienetwerken

Samenlevingen zijn meer complex geworden met wederzijdse afhankelijkheden tussen de staat, maatschappelijke sectoren en organisaties. Er zijn meer unknown unknowns die zorgen voor onvoorspelbaarheid en een staat van constante veranderingen. Beleidsmakers worden in toenemende mate geconfronteerd met veelzijdige en moeilijk definieerbare problemen die losstaande organisaties lastig kunnen vatten en alleen niet op kunnen lossen. Voorbeelden zijn milieuvervuiling, armoede, inclusief onderwijs, mobiliteit, de omgang chronische gezondheidsproblemen of crisisbeheer veroorzaakt door een pandemie. 

Organisatienetwerken zijn beter in staat om met zulke problemen om te gaan dan losstaande organisaties. Een losstaande organisatie kan enkel met een klein deel van uitdaging omgaan, maar organisatienetwerken zorgen ervoor dat informatie en middelen, activiteiten en capaciteiten gebundeld kunnen worden om een gezamenlijk resultaat te bereiken dat ze alleen niet zouden kunnen bereiken. Organisatienetwerken zijn echter geen wondermiddel en vereisen specifieke voorwaarden om te kunnen functioneren.

Toezichtmethoden en -modaliteiten

Het vertrekpunt van het project is de veronderstelling dat het toepassen van geschikte toezichtmethoden en -modaliteiten zowel voor het netwerk als geheel (extern) als binnen het netwerk voor de deelnemende organisaties (intern) van cruciale betekenis is voor het beter aanpakken van complexe sociale problemen. Toezicht is niet alleen een element van goed bestuur van de netwerken, maar is ook een belangrijke factor die van invloed is op het functioneren en de legitimiteit van de organisatienetwerken. Het EISON-project adresseert dit door het het ontwerpen, implementeren en testen van nieuwe externe en interne toezichtmethoden en -modaliteiten voor organisatienetwerken: methoden en modaliteiten die bijdragen aan de ontwikkeling van sterke organisatienetwerken en de samenwerking voor het aanpakken van complexe sociale problemen.

Meer informatie over het onderzoeksproject?

Verstuur dan een e-mail naar: eison@tilburguniversity.edu

Contact persoon: Prof. dr. Patrick Kenis - Tilburg School of Economics and Management