Fractie Onafhankelijken

De Onafhankelijken: van verschillende perspectieven naar gemeenschappelijke doelen

De fractie Onafhankelijken vertegenwoordigt een brede achterban van medewerkers van Tilburg University, divers in achtergrond, functie, ambtstermijn en senioriteitsniveau. Ons doel is om Tilburg University samen te vormen tot een instelling waar mensen graag willen werken, leren en bijdragen aan de samenleving.

Wij staan voor transparantie en verantwoording in de besluitvorming van het College van Bestuur. Dit is cruciaal om beleidskeuzes als legitiem te zien en daarmee draagvlak te creëren voor de uitvoering ervan. 

Als adviseurs van het College van Bestuur zijn wij toegewijd om de ontwikkelingen van de universiteit zorgvuldig te onderzoeken. We bekijken veranderingen vanuit het perspectief van de verschillende groepen die onze gemeenschap vormen en ondersteunen.

De Onafhankelijken:

  1. Vertegenwoordigen een brede achterban van TiU-medewerkers en hebben uitgebreide ervaring in verschillende vertegenwoordigingsorganen.
  2. Zetten zich in om de diverse behoeften van TiU-medewerkers te begrijpen en te waarborgen.
  3. Zijn constructief kritisch.
  4. Pleiten voor transparante en verantwoordelijke besluitvorming.

Lees onze standpunten over

1. Onderwijs: De focus op 'student centraal' mag ons niet blind maken voor de dagelijkse praktijk van het onderwijs

Geen studentenwelzijn zonder medewerkerwelzijn.

 

Leidende focus: Onderwijs is arbeids- en tijdsintensief teamwerk dat vraagt om een duidelijke en coherente visie en zinvolle investering van middelen. Het vereist een omgeving die studenten en docenten optimaal positioneert om het leerproces aan te gaan.

Wij zetten ons in om medewerkers in staat te stellen het onderwijs van hoge kwaliteit te leveren dat onze studenten verdienen. Een belangrijke strategie is het aantrekken van een gevarieerde gemeenschap van inspirerende docenten die studenten kunnen uitdagen en voorbereiden op de complexiteit van de moderne arbeidsmarkt. Net zo belangrijk is het om medewerkers te behouden door consequent te investeren in hun welzijn en professionele ontwikkeling op een manier die zij zinvol vinden.

De Onafhankelijken erkennen de vele maatschappelijke veranderingen die de druk op onderwijzend personeel om zich aan te passen en te innoveren vergroten. Als antwoord hierop zetten we ons in om onderwijs van hoge kwaliteit in stand te houden door ervoor te zorgen dat het personeel de nodige middelen heeft om hun tijd en moeite te besteden aan deze fundamentele functie van de universiteit. We pleiten voor doelgerichte en strategische transformaties wanneer dat nodig is en vermijden veranderingen die niet goed onderbouwd zijn.

2. Onderzoek: De wisselwerking tussen begrijpen en bijdragen aan de samenleving

Een stimulerende omgeving creëren voor alle wetenschappers in onze gemeenschap.

 

Leidende focus: Alle onderzoekers in onze gemeenschap verdienen zinvolle ondersteuning gedurende de gehele levenscyclus van het onderzoek, van ontwerp tot disseminatie.

Wij zijn voorstander van een academische omgeving die niet alleen academische vrijheid omarmt en eert, maar zich ook inzet om de samenleving te begrijpen en bijdraagt aan blijvende vooruitgang, in plaats van kortstondige trends na te jagen. Dit vereist consistente investeringen om een veilige en bevredigende werkomgeving te garanderen voor elke wetenschapper in onze gemeenschap, ongeacht hun achtergrond, anciënniteit, vaste aanstelling of mate van zichtbaarheid.

De Onafhankelijken begrijpen dat het wetenschappelijke proces niet alleen tijd vergt, maar ook het bestaan van een duurzame onderzoeksinfrastructuur, die breed gedefinieerd moet worden. We moeten ervoor zorgen dat investeringen in digitale platforms, laboratoria en onderzoeksdatabases gepaard gaan met een vastberaden commitment om betrouwbare technische, financiële en administratieve ondersteuning mogelijk te maken. We pleiten voor zinvolle ondersteuning voor de hele levenscyclus van onderzoek, van ontwerp tot disseminatie. 

We zijn toegewijd aan het begrijpen van en pleiten voor de uiteenlopende behoeften van onze academische gemeenschap. We pleiten voor veranderingen die een direct antwoord zijn op de geuite wensen van de gemeenschap zelf. 

3. Duurzaam personeelsbestand: De werkdruk beheren

We moeten ons ontwikkelen zonder iemand achter te laten.

 

Leidende focus: We moeten ons ontwikkelen zonder iemand achter te laten. De beste manier om dat te doen is om ons te richten op duurzame infrastructuur, die is ontworpen rond de behoeften van individuen en die de gemeenschap ten goede komt.

Pro-activiteit in plaats van reactiviteit. Transparante toegang tot informatie en speciale aandacht voor kwetsbaarheden geven richting aan onze deelname aan de raad. We besteden speciale aandacht aan de arbeidsstatus van onze promovendi, tenure-trackers en tijdelijke werknemers. We streven ook naar een verlaging van de werkdruk op voltijds personeel, ondersteunend personeel en administratie. Een sleutel tot deze doelen is een sociaal veilige werkomgeving die in lijn is met de kernwaarden en gedragscode van de universiteit.

De mensen die het dichtst bij het probleem staan in staat stellen om mensgerichte oplossingen te leveren. Leden van onze gemeenschap moeten bruikbaar advies krijgen over manieren om hun stem te laten meetellen in beleidsvorming en -uitvoering. Daarom besteden wij als leden van de raad speciale aandacht aan mensen die te lijden hebben onder racisme, achterstelling en uitsluiting. Dit bevordert een fysiek, mentaal en emotioneel veilige werkplek voor alle studenten, academisch en ondersteunend personeel.

Luisteren naar wat leden van onze gemeenschap ons vertellen. Elke groep in onze gemeenschap heeft unieke zorgen over de infrastructuur van de universiteit. Om optimale oplossingen en adviezen te kunnen bieden, zullen we ernaar streven een gemeenschappelijke basis te vinden door te luisteren en te horen en vervolgens adviezen te geven die die gemeenschappelijke basis benadrukken, in plaats van de belangen van de ene groep boven de andere te stellen.

4. Tilburg University als verbinder in een kennisnetwerk

Gebruik de banden van de universiteit tussen lokale, nationale en internationale gemeenschappen.

 

Leidende focus: We benadrukken het belang van de communicatie van de universiteit, niet alleen met de lokale en nationale, maar ook met de internationale gemeenschap.

Om de samenleving echt te "begrijpen" vinden wij het cruciaal dat de universiteit haar unieke rol in de stroom van informatie, kennis en innovatie pakt. De universiteit moet dienen als een betrouwbare samenwerkingspartner voor regionale en lokale organisaties en actoren en gebruik maken van de reeds aanwezige kennis en vaardigheden. Tegelijkertijd is het net zo belangrijk om de banden van de universiteit tussen lokale, nationale en internationale gemeenschappen te erkennen en te gebruiken. In feite fungeert Tilburg University als een knooppunt in een internationaal kennisnetwerk dat wederkerige uitwisseling van informatie en innovatie van de kleinste tot de grootste schaal mogelijk maakt.

De Onafhankelijken willen niet alleen dat Tilburg University bijdraagt aan de samenleving, maar we willen er ook actief deel van uitmaken. We leggen de lat hoog. Om Tilburg University in staat te stellen samen te werken en te concurreren met lokale, nationale en internationale gemeenschappen, moet onze universiteit zelf goed functioneren als een hechte gemeenschap. Onze diverse faculteiten, medewerkers en studenten moeten eendrachtig samenwerken.

De Onafhankelijken, met een brede vertegenwoordiging van faculteiten en diensten, zijn ideaal uitgerust om deze missie mee vorm te geven en te ondersteunen. Medewerkers en studenten van Tilburg University zijn trots op de universiteit en herkennen zich in het profiel van de universiteit. De relatief kleine schaal van onze campus zorgt ervoor dat de menselijke maat niet verloren gaat in het genereren en overdragen van kennis. Dit maakt Tilburg University tot een universiteit - een gemeenschap - die ertoe doet.