Artikelenoverzicht Tilburg University Magazine
Tilburg University Magazine is het online magazine van Tilburg University over het onderwijs en onderzoek van de universiteit en de impact daarvan op de samenleving. Het magazine verbindt de universiteit met onze alumni en onze relaties uit de wereld van bedrijfsleven, politiek en maatschappelijke organisaties.
-
Contact maken in bijzondere tijden: de podcast
Lockdowns, thuiswerken, minder sociale contacten. De afgelopen periode heeft onze flexibiliteit en aanpassingsvermogen flink op de proef gesteld. Wat voor invloed heeft dit gehad op onze manier van communiceren? Prof. Dr. Marjolijn Antheunis ging in gesprek met alumnus Tim Kamphorst over de impact van de pandemie op onze sociale contacten en de manier van communiceren. Beluister de podcast.
-
Radicaal anders? Het nieuwe denken is helemaal zo nieuw niet
In de publieke opinie is opvallend vaak te horen dat we anders moeten nadenken over de coronacrisis en de maatschappij, maar dit nieuwe denken is helemaal zo nieuw niet. Concrete voorbeelden van dat andere, nieuwe denken houden niet over, helaas ook niet in de wereld van mens- en maatschappijwetenschappen, stelt hoogleraar globalisering en duurzame ontwikkeling Paul van Seters.
-
Nadruk op techno-oplossingen in coronacrisis leidt af van veel breder probleem
Deze zomer vertrouwen veel vakantiegangers op de vaccinatie QR code van de EU om veilig te kunnen reizen, maar intussen grijpt de deltavariant van het coronavirus om zich heen. Helpt deze en andere technologie zoals contact tracing apps om de crisis te bedwingen? Dr. Linnet Taylor van Tilburg Law School constateert dat Europese overheden te veel op de techniek vertrouwen omdat dat makkelijker is dan een waaier aan maatschappelijke maatregelen. Zij leidt het Global Data Justice Project, waarin wordt onderzocht hoe data het algemeen belang kunnen dienen.
-
Hybride werken vraagt om balans en gezond verstand
Volledig terug naar kantoor na corona? Nee: hybride werken is een blijvertje, denkt hoogleraar arbeidspsychologie Marc van Veldhoven: “Telewerken bestaat al decennia, maar heeft door de pandemie een enorme boost gekregen. Dat is mooi, want er zitten veel positieve kanten aan voor werknemers. Maar er zijn ook punten van zorg en nogal wat onbeantwoorde vragen. Een goede toepassing van hybride werken is een zoektocht naar balans en een kwestie van het gezond verstand blijven gebruiken.”
-
StudentinzetopSchool helpt eindexamenleerlingen over de streep
Eindexamenleerlingen konden zich het afgelopen jaar minder goed voorbereiden op hun eindexamen vanwege coronamaatregelen. Daarom is het landelijk platform StudentinzetopSchool geïnitieerd. Bij dit initiatief spijkeren studenten eindexamenleerlingen bij om de kans op slagen te vergroten. Ook studenten van Tilburg University doen mee. ‘Het is leuk wanneer je ziet dat het kwartje begint te vallen.’
-
Hoe het vaccineren kon accelereren
De maatschappij mooier maken met logistieke kennis. Dat is een van de ambities van de Tilburgse wetenschap. Hoogleraar logistiek management Jan Fransoo bracht dit tijdens de coronacrisis in de praktijk. Samen met een groep vrijwilligers leverde hij de kennis waardoor het vaccineren in de vijfde versnelling kwam.
-
Kenny Meesters: Leren van de crisis? Niet nóg meer draaiboeken, alsjeblieft!
Ruim een jaar geleden schetste crisiswetenschapper Kenny Meesters in Tilburg University Magazine de fasering van rampen zoals de coronacrisis. Sindsdien is er veel gebeurd: drie coronagolven en een slepende lockdown met de nodige economische en sociale ongemakken. We gaan onze tweede coronazomer in, een hedonistische zomer, wordt wel gezegd naar aanleiding van de telkens versnelde versoepelingen. Maar in welke fase zitten we nu eigenlijk? Welke belangrijke lessen hebben we tot nu toe geleerd en hoe moeten we verder? We moeten leren leren, is het credo van Meesters hierin.
-
Scriptiecirkel rondom crisismanagement in familiebedrijven in tijden van corona
Met ruim 400 miljard euro omzet (2018) en zo’n 2,5 miljoen werknemersbanen (bijna dertig procent van alle werknemersbanen in Nederland) vormen de 270.000 Nederlandse familiebedrijven een niet te onderschatten factor binnen onze economie. Hoe deden familiebedrijven het in ‘coronajaar’ 2020? Vier masterstudenten vertellen over hun afstudeeronderzoek rondom dit bredere thema. “Juist in crisistijd kan de familieband voordeel bieden.”
-
Project MasterMinds: verstandshuwelijk tussen wetenschap en bedrijfsleven
Door markt, onderzoek en onderwijs samen te brengen, kun je innovatie versnellen en de economie versterken. Dat is de gedachte achter de projecten van MasterMinds. Projectleider Max Louwerse en projectmanager Ilse Souhail over deze unieke samenwerking.
-
De toekomst is flexibel: bereid je voor op goed opdrachtgeverschap
Nederland telt in 2021 1,3 miljoen zzp’ers en deze groep groeit gestaag. Toch is er bij opdrachtgevers en binnen de overheid nog maar weinig aandacht voor de persoonlijke drijfveren en ontwikkeldoelen van zzp’ers. “Daarmee blijven kansen liggen”, vindt onderzoeker en ondernemer Sjanne Marie van den Groenendaal. “De ene zzp’er is de andere niet, maar vrijwel iedereen heeft ontwikkelbehoeften. Werkgevers hebben belang bij een betrouwbare en productieve flexibele schil. Dat bereik je alleen door een duurzame en kwalitatieve arbeidsrelatie aan te gaan met de mensen die je inhuurt. Een loopbaanperspectief op zzp’erschap ontbreekt vaak. Daar wil ik graag verandering in brengen.”
-
Hoe belangrijk zijn familiebedrijven voor de Nederlandse economie?
Vragen over maatschappelijke issues? Onze experts geven graag antwoord. We ontvingen een vraag van alumnus Harm van Kemenade, commercieel directeur van het familiebedrijf Van Kemenade bestratingen: Hoe belangrijk zijn familiebedrijven voor de Nederlandse economie? En zijn ze stabieler dan beursgenoteerde bedrijven? Joyce Kox geeft antwoord. Zij is als promovenda verbonden aan het Tilburg Instituut voor Familiebedrijven en het Departement Management van Tilburg School of Economics and Management.
-
Gevluchte wetenschapper pakt loopbaan op bij Tilburg University
Een wetenschapper die zijn loopbaan dolgraag weer wil oppakken na een plotselinge vlucht uit zijn thuisland. Vanwege zijn precaire situatie blijft hij graag anoniem, maar het verhaal dat het is gelukt om hem een aanstelling te geven, mag wél verteld worden. Sinds mei is hij in dienst bij Tilburg University. Bij Tranzo werkt hij aan zijn eerste publicatie in Nederland. Dit dankzij Tilburg University en Stichting Universiteitsfonds Tilburg.
