Strategie Tilburg University
'Weaving Minds & Characters' beschrijft de strategie van Tilburg University en wat er volgens ons nodig is om onze universiteit voor te bereiden op een volgende eeuw. het strategisch plan is opgebouwd aan de hand van onze waarden curious, caring, connected en courageous. Ze vormen draden die verweven zijn en in samenhang sterke draden zijn.
'Weaving Minds & Characters' Stategy Towards 2027
Binnenkort bestaan we 100 jaar. Opgericht in 1927 als Roomsch Katholieke Handelshoogeschool zijn we nu, bijna 100 jaar later, uitgegroeid tot een bloeiende middelgrote universiteit. Wij hebben de ambitie om in 2027 ook internationaal erkend te zijn als een toonaangevende universiteit op de mens- en maatschappijwetenschappen.
-
'Zo wordt zichtbaar waar wij goed in zijn'
10 januari 2023Academische werkplaatsen zijn een huwelijk tussen de universiteit en de maatschappelijke praktijk.
Op deze innovatie zet de universiteit vol ambitie in.
-
Digital Sciences for Society van start met Call for Proposals
20 december 2022Boudewijn Haverkort, academisch leider van Digital Sciences for Society, deelt hoe dit strategische programma vordert, met een Call for Proposals als eerste mijlpaal.
-
Visie, missie, kernwaarden
Wanneer we willen weten waar we heen willen, is het goed te weten waarvoor we willen staan. Vanuit welke missie en visie gaat Tilburg University haar doelstellingen bereiken in aanloop naar het 100-jarig bestaan? Het College van Bestuur (CvB) en de decanen hebben richting en inspiratie meegegeven voor de vervolgstappen van het strategieproces en nodigen je uit hierover in gesprek te gaan.
-
Presentatie nieuwe universiteitsstrategie ‘Weaving Minds and Characters: strategy towards 2027’
11 januari 2022Tijdens de (digitale) nieuwjaarsbijeenkomst is het nieuwe Strategisch Plan ‘Weaving Minds and Characters: strategy towards 2027’ gepresenteerd. Rector magnificus Wim van de Donk, vice-rector magnificus Jantine Schuit en de decanen lichtten het visiedocument toe.
-
We willen dat iedereen stilstaat bij persoonlijk leiderschap
Samenwerken in teams waarin de diverse talenten van collega’s ten volle worden benut. Daar zet Tilburg University in de nieuwe strategie op in onder de noemer ‘Use (y)our Talents’. Dit werken aan de sterke punten van collega’s komt zowel in de waardering als in het leiderschap centraal te staan, volgens HR-collega’s Ramona van der Linden en Ellen van Dodewaard.
-
‘We doen meer aan digital sciences dan mensen denken’
Decaan Boudewijn Haverkort van de Tilburg School of Humanities & Digital Sciences denkt dat Tilburg University zich kan onderscheiden in digitale wetenschappen. Zeker als de universiteit zich richt op het snijvlak tussen deze nieuwe technologie en mens- en maatschappijwetenschappen. ‘Maatschappelijke problemen houden zich niet aan disciplinegrenzen.’
Interviews
Dionne Stax en Wim van de Donk voeren verkennende gesprekken met studenten, medewerkers, alumni en stakeholders. Bekijk de video's.
Dionne Stax in gesprek met met de CEO van Interpolis.
Dionne Stax in gesprek met de bestuursvoorzitter van het ETZ.
Dionne Stax in gesprek met de CEO van ASML.
